Финансовый консалтинг и аутсорсинг услуг финансового менеджмента: зачем это может быть нужно

Консультационные услуги в области финансового консалтинга становятся все более популярными среди крупных компаний. Топ-менеджеры осознают, что не все задачи могут быть решены самостоятельно. Часто консультации со стороны экспертов помогают выйти из тупика, найти новые возможности развития, а также достигнуть неожиданных результатов. Одним из востребованных видов финансовой консультации является финансовый аутсорсинг, когда компании делегируют обязанности финансового отдела внешним компаниям. Недавно появился новый термин в российской бизнес-среде - CFO Services, который объединяет эти услуги. Ниже подробнее рассказываем об этом понятии.

Финансовый консалтинг: определение и описание услуг

У финансового директора существует множество задач и обязанностей, охватывающих не только управление денежными потоками и отчетностью, но также риск-менеджмент, анализ и стратегическое планирование. Для того чтобы обеспечить стабильную экономическую ситуацию в компании, часто требуются полные, актуальные и широкие знания в области финансового менеджмента, а также практический опыт в данной сфере.

Времени на актуализацию знаний и навыков часто бывает недостаточно, так как финдиректоры заняты решением возникающих рабочих вопросов. В то время, когда функции этого должностного лица ложатся на плечи генерального директора, ситуация становится еще более напряженной. В таком случае прибегают к услугам финансового консультирования (CFO-консалтинг), которые помогают облегчить нагрузку на финдиректора или, в случае аутсорсинга, полностью делегировать функции специалистам.

Суть услуг финансового консалтинга заключается в том, что руководство компании обращается за помощью к независимым консультантам, которые оценивают экономическую ситуацию на предприятии, анализируют финансовую политику, выявляют ошибки и разрабатывают эффективные меры по улучшению бизнес-процессов. CMS-Group — экспертная компания, предоставляющая полный спектр услуг в сфере финансового консалтинга.

Задачи, решаемые консалтингом, очень широки и включают работу со всем, что может повлиять на финансовую систему компании, включая аудит бухгалтерии, работу с рисками, управление производительностью, инвестиционное планирование и многое другое. Эксперты CMS-Group готовы предложить наиболее эффективный комплекс услуг, необходимый для укрепления экономического положения компании и повышения ее конкурентоспособности.

Многие компании на Западе, а также в России и СНГ, воспользуются аутсорсингом финансового менеджмента. По сравнению с услугами консалтинга, в этом случае функции финансового директора могут быть частично или полностью делегированы внешним консультантам. Использование услуги аутсорсинга может оказаться более эффективным с точки зрения экономии на подборе персонала, его обучении и мотивации.

Общая цель финансового консалтинга и аутсорсинга заключается в том, чтобы укрепить экономическое состояние компании и сделать ее бизнес более успешным и конкурентоспособным, вывести его на новый уровень. Если вам нужна помощь в решении финансовых вопросов, свяжитесь с нами, чтобы получить наши услуги и опытные рекомендации.

Финансовое консультирование и аутсорсинг финансовых услуг — крайне важный аспект деятельности любой компании, не зависимо от ее многогранности и сферы работы. Существует несколько ситуаций, когда владельцы компаний и топ-менеджеры нуждаются в привлечении экспертов по финансовым вопросам.

Первая ситуация возникает, когда компания не имеет своего собственного финотдела. Если руководитель совмещает обязанности главного бухгалтера и финансового директора, то это приводит к убыткам вместо ожидаемой экономии. Разумное решение в этой ситуации — заключить договор о финансовом и бухгалтерском аутсорсинге.

Второй вариант — когда финотдел уже есть, но нуждается в экспертной оценке. Руководство может сомневаться в компетентности сотрудников отдела или может возникнуть подозрение в недобросовестных действиях главбуха и финдиректора. В таких случаях необходимо обратиться к трезвым и компетентным экспертам по финансовым вопросам.

Третий случай — компания готовится к расширению производства или выходу на федеральный или международный рынок. В этой ситуации необходимо внимательно изучить перспективы бизнеса, оценить бюджет и риски. Опытные специалисты, имеющие опыт решения подобных задач могут помочь в этом.

Наконец, компания может застрять в развитии, и руководство может не видеть перспектив для будущих шагов. В этом случае компетентные эксперты по финансам могут помочь разобраться в сложившейся ситуации, найти причины и предложить пути решения возникших проблем.

Важно отметить, что услуги финансового менеджмента пользуются спросом не только у российских компаний, но и у иностранных компаний, которые планируют работать на рынке СНГ. В этом случае местный финотдел должен оперативно поддерживать связь с головным офисом и предоставлять отчетность вовремя. Эксперты по финансам помогут наладить финансовые процессы и достичь целей, поставленных головным офисом компании.

Финансовый менеджмент – это систематический подход к управлению денежными потоками компании. Специалисты по финансовому консалтингу и аутсорсингу оказывают определенный спектр услуг для повышения эффективности финансовых процессов в организациях любого масштаба. Конечная цель CFO-консалтинга и аутсорсинга – укрепление финансовой устойчивости предприятия, а следующие услуги помогут достичь этой цели:

1. Корпоративное казначейство и управление денежными потоками

   Оптимальное управление денежными потоками – залог успешной финансовой деятельности компании, что подразумевает эффективное планирование и управление финансовыми потоками. Финотдел организации следит за излишками и недостатками денежных ресурсов, составляет платежные календари, формирует платежный регламент, а также контролирует денежные средства компании в иностранной валюте и создает отчеты о движении финансовых потоков по периодам.

2. Управление дебиторской задолженностью

   Управление дебиторской задолженностью – это главная задача, которую ставят перед собой финансовые директора. Контроль, ускорение платежей, урегулирование разногласий с дебиторами и выбор стратегических действий – всего лишь некоторые задачи, которые может решить специалист по финансовому консалтингу.

3. Управление кредиторской задолженностью

   Регулярно накапливающаяся кредиторская задолженность – это признак неустойчивого финансового положения компании. Кредиторская задолженность формируется в результате планирования операций, которые периодически приводят к образованию долгов. Решением этой проблемы занимаются специалисты в области финансового консалтинга.

4. Управление рисками

   Управленческая деятельность является уникальной, что подразумевает, что каждая организация имеет свои собственные риски, которые ей присущи. Финансовый консультант поможет установить риски и определить факторы, влияющие на их степень. Также этот специалист разработает стратегию на случай возникновения неблагоприятной ситуации.

5. Управление производительностью

   Управление производительностью – это многомерная проблема, которая требует определенных навыков и умений. Финансовый консультант поможет разработать систему повышения производительности, определить текущий уровень производительности, планировать действия по ее увеличению и контролировать эффективность принятых мер.

6. Другие услуги

   Также финансовый консалтинг и аутсорсинг могут включать такие услуги как финансовый контроль проектов, контроль бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирование, анализ и формирование финансовых моделей, и другие. Основная идея заключается в том, чтобы помочь компании стать финансово устойчивой, эффективной и прибыльной.

Фото: freepik.com