Нужны сложные, но талантливые

Фото Николая Черкасова

Для любого руководителя крайне опасно иметь в подчинении людей, живущих по принципу «молчание — золото». Боясь прослыть некомпетентными или просто впасть в немилость к начальству, они послушно «берут под козырек» любые поручения, не сообщая о проблемах и не предлагая ничего нового. А без здоровой дискуссии и конструктивной критики не бывает и прогресса. Об этом рассказал глава региона Игорь Артамонов участникам ежегодного Форума молодежи Липецкой области.

Базовое кредо лидера

В первый день форума, который проходил в усадьбе «Скорняково-Архангельское», губернатор Липецкой области Игорь Артамонов, предложил вниманию молодых людей, большинство из которых наверняка мечтает занять руководящие должности на государственной службе или в бизнес-структурах, лекцию о принципах эффективного управления.

Одним из базовых постулатов любого человека, который намерен состояться и развиваться как управленец, Игорь Артамонов назвал готовность выходить из зоны комфорта, в которой трудно создать что-то по-настоящему великое. Вариант такого выхода — набор в свою команду сложных, но талантливых людей. Управлять ими, конечно, сложнее, но в истории нет ни одного примера, когда руководитель добивался успеха, имея в окружении посредственностей. За спинами реально крупных исторических фигур обнаруживаются только умные, сильные и по-своему выдающиеся люди.

Не менее важно для успешного управления создавать вокруг себя атмосферу психологической безопасности и сильную корпоративную культуру.

Достижения leanтервенции

Кстати, тему сильной корпоративной культуры, Игорь Артамонов неоднократно поднимал и ранее на встречах с молодежью. Одна из таких встреч — со студентами Липецкого машиностроительного колледжа состоялась накануне этого форума.

Говоря о повышении конкурентоспособности выпускников на рынке труда, Игорь Георгиевич призвал внедрять lean-технологии в систему образования. Знание принципов бережливого производства существенно упростит профессиональную адаптацию, например, на Новолипецком комбинате или предприятиях-резидентах ОЭЗ «Липецк», где lean-система уже давно не какое-то пугающее слово из корпоративного новояза, а одна из основ работы.

Впрочем, тема lean-технологий для этого учебного заведения была не нова. Именно машиностроительный колледж в начале 2019 года стал первым из областных учреждений среднего профессионального образования, не побоявшимся взять их на вооружение. Первые результаты были оглашены в октябре на Всероссийской научно-практической конференции «Бережливое управление в профессиональных образовательных организациях».

За короткий срок составление графика замен в колледже сократилось с четырех до одного часа, значительно уменьшилось время заполнения документов, выработаны четкие алгоритмы получения услуг, повысилось удовлетворение их заказчиков, высвободилось время сотрудников, человеческие ресурсы стали использоваться эффективнее, четко отработано взаимодействие в команде. Эти и другие следствия «leanтервенции» высоко оценили представители госкорпорации «Росатом».

Обратная связь

На встречах с молодежью глава региона всегда стремится наладить обратную связь. Так, общаясь со студентами, Игорь Артамонов поинтересовался, почему они предпочли поступление в колледж получению высшего образования. Сразу несколько молодых людей признались, что просто не хотели разорять своих родителей тратами на репетиторов, без которых сегодня успешно сдать ЕГЭ может разве что абсолютно гениальный школьник. Высшее образование они собираются получать заочно, имея в активе специальность и возможность зарабатывать самостоятельно. Игорь Артамонов назвал такой подход разумным и напомнил о том, что администрация региона будет всячески содействовать появлению в области рабочих мест для молодых специалистов с достойной оплатой труда.

А в усадьбе «Скорняково-Архангельское» участники форума сами вступили в диалог с главой региона. Несколько молодых людей, получив в руки микрофоны, обратились к Игорю Артамонову с жалобами на работу сферы здравоохранения и транспорта. Губернатор ответил, что одной из целей своей работы в регионе считает выстраивание эффективной системы рассмотрения обращений, поступающих от граждан. И, например, в здравоохранении уже есть очевидные успехи, поэтому многие вопросы можно решить через профильное областное управление.

Важно

Подводя итог, Игорь Артамонов сказал, что работе с молодежью в регионе будет уделяться самое серьезное внимание. Ведь от того, сколько в нее вложат сегодня, зависит, какой будет Липецкая область завтра. А участникам встречи пожелал инвестировать в себя, а особенно изу­чать историю и экономику.