Липецкие дорожники поймали вторую волну
Вторая волна предприятий вошла в реализацию национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости».
Вторая волна предприятий вошла в реализацию национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». В неё попали два предприятия: ООО «ЧСЗ-Липецк» и ОГУП «Липецкдоравтоцентр».
Сегодня прошло первое знакомство работников Липецкдоравтоцентра с приехавшими из Москвы специалистами Федерального центра компетенций (ФЦК). Москвичи - профессионалы экстра-класса с большим опытом работы на перепроизводстве. Алексей Ролдугин занимался реализацией подобного проекта на Новолипецком металлургическом комбинате. Николай Светов работал на Волжском автозаводе, где отвечал за логистику предприятия и участвовал в выпуске новой модели «Лада Веста». Второе его достижение — участие в реализации проекта по внедрению современной производственной системы на Ульяновском автозаводе.
— Не пугайтесь людей в коричневых спецовках - руководителей проектов ФЦК, - обратился к коллективу Алексей Ролдугин. - Мы здесь, чтобы помочь вам устранить потери времени и неэффективные финансовые затраты, максимально загрузить оборудование и персонал, создать гибкую систему логистики и закупок. Не бойтесь выходить из зоны комфорта и смело присоединяйтесь к этому увлекательному процессу преобразований. Уверен, что у нас с вами всё получится.
Работа по повышению производительности труда в Липецкдорстройремонте началась ещё до приезда команды из Москвы. Здесь открыт проектный офис, в котором уже подготовлены два проекта: по организации работы персонала и снижению расходов на ГСМ. Теперь их нужно сообща доработать и реализовать. А недавнее открытие своего моторного цеха, который уже приносит в месяц полмиллиона рублей прибыли, стало первым результатом внедрения бережливого производства.
— Мы планируем в ближайшие три года снизить себестоимость асфальтобетонной смеси на десять процентов, - говорит генеральный директор ОГУП «Липецкдоравтоцентр» Алексей Рубахин. – Снизим затраты на топливо и электроэнергию. Производительность труда должна вырасти на четверть. Соответственно, и люди должны почувствовать, что движение вперёд сопровождается ростом зарплаты. Теперь наши специалисты смогут перенять все компетенции у профессионалов федерального уровня с тем, чтобы в будущем работать самостоятельно по новым методикам. Конечная цель — вывести дорожную отрасль региона на новый уровень, ведь в зоне нашей ответственности треть автодорог региона.
Первая волна уже накрыла новыми технологиями повышения производительности труда коллективы ПАО «Елецгидроагрегат» и ОАО «Строймаш» из Лебедяни. Под управлением опытных специалистов Федерального центра компетенций (ФЦК) удалось достичь за короткий срок хороших результатов. Одно из важных достижений — рост зарплаты работников обоих заводов. Прогнозы на ближайшее будущее внушают ещё больший оптимизм.
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.ДзенПоследние новости
Более 80 новых объектов возведено в Липецкой области в 2024 году в рамках госпрограммы КРСТ и партийного проекта "Российское село"
На сельских территориях Липецкой области живут более 400 тысяч человек. Это 37 процентов населения области.
Никита Березин и Николай Кургузов обсудили актуальные для липчан вопросы
В первую очередь, это проблемы низкоквалифицированных мигрантов, ЖКХ, а также помощь участникам СВО Одна из основ работы ЛДПР - постоянное взаимодействие между регионами.
Липецкие партийцы выпустили мультсериал про ЛДПР-ТЯН
Липецкие партийцы создали мультсериал про ЛДПР-ТЯН, которая борется с коммунальными кознями Байдена.
МегаФон для бизнеса: как выбрать интернет-тариф для работы и путешествий
Решения для предпринимателей и компаний, которые ценят стабильность, скорость и удобство подключения